​経営支援倶楽部の皆様

拝啓、時下益々ご清栄のこととお慶び申し上げます。
1月の実践研修より、「MAS担当者の基礎力」シリーズを開始します。
1月度は、「ビジネスモデルを読む力」についておつたえいたします。
引き続きＭＡＳ指導及び営業のカンファレンスも行いますので、ふるってご参加、案件のご提供をいただきますようお願い申し上げます。

敬具

【　日時　】　１月２4日（金）１５：００～１７：００開催
【　開催　】　zoom開催とさせて頂きます。
【　定員　】　なし

■実施項目■　　　　

１． ＭＡＳカンファレンス

　会員様よりご提供いただいた実際の営業案件・指導案件の進め方をブレストしま​　　　　
​　す。
　ＭＡＳの能力向上には数多くの案件に触れ、営業・指導を疑似体験することが
　必須です。
​　事例発表や成果発表ではなく、研鑽を目的としています。

​　また、営業・指導共に、ご自身のみならず
​　「他者の視点から検討する」ことも
​　成果創出のために大変有効です。

★カンファレンス案件のお申し出をお待ちしております。メールでご連絡下さい。

​２． 財務を読む力

ＭＡＳにおいて成果創出に不可欠なのが財務を読む力です。
財務分析指標にとどまらず、実数の構成比、趨勢、因果関係を読み解くことで、
財務上の課題と支援方針が明らかになります。
会計事務所が持つ強力な武器である、財務を読む力を深堀りして考えます。

① 財務を「読む」とは何を意味するか？
② 財務分析指標の理解
③ 実数から財務上の課題を特定する
④ 財務分析から指導方針を決定する

※ 時間には変動がありますことをご了承下さい。