経営支援倶楽部 会員様

拝啓、時下益々ご清栄のこととお慶び申し上げます。

中小企業を取り巻く経営環境は「超コスト高時代が続く」と予想されます。当初計画したＭＡＳの指導設計も随時見直す事が重要な側面です。
今回は、ＭＡＳ指導先の当面の利益確保の原則を振り返り、経営戦略の抜本的見直しについてもう一度振り返ります。

引き続きＭＡＳ指導及び営業のカンファレンスも行いますので、ふるってご参加、案件のご提供をいただきますようお願い申し上げます

【 日時 】 ３月１８日（水）１５：００～１７：００開催
【 開催 】 zoom開催とさせて頂きます。
【 定員 】 なし

■実施項目■

１．MASカンファレンス
会員様よりご提供いただいた実際の営業案件・指導案件の進め方をブレストします。
MASの能力向上には数多くの案件に触れ、営業・指導を疑似体験することが必須です。
事例発表や成果発表ではなく、研鑽を目的としています。
また、営業・指導共に、ご自身のみならず「他者の視点から検討する」ことも成果創出のために大変有効です。
★カンファレンス案件のお申し出をお待ちしております。メールにてご連絡ください。

２．超コスト高時代の中小企業の経営支援

～環境変化に対応してＭＡＳ指導の内容を見直す～

輸入物価高は続き本格的な賃上げが不可欠な時代を迎え、中小企業では超コスト高経営を余儀なくされています。
ＭＡＳ指導設計を随時見直し、当面の利益確保の施策と抜本的な経営戦略の見直し支援が不可欠になってきました。
この環境下におけるＭＡＳ指導のあり方をご一緒に考え、整理させて頂きたいと思います。

① 中小企業を取り巻く経営環境の確認
② 当面の利益確保の原則
③ 財務シミュレーションと資金の先読み、早めの対策
④ 付加価値分野シフトの戦略支援

※時間には変動がありますことをご了承下さい