(web開催)2月度 経営支援倶楽部実践研修

拝啓、時下益々ご清栄のこととお慶び申し上げます。

2月度の実践研修では、MAS指導及び営業のカンファレンスに加え「社員0~2人、ひとり社長の会社の経営支援」についてお伝えいたします。顧問先の多くを占める零細企業にはどのような支援が必要なのかを、ご一緒に考えたいと思います。

ふるってご参加いただきますようお願い申し上げます。

【 日時 】 2024年2月16日(金)15:00~17:00開催
【 開催 】 zoom開催とさせて頂きます。 
【 定員 】 なし

■実施項目■    

1.MASカンファレンス

会員様よりご提供いただいた実際の営業案件・指導案件の進め方をブレストします。
MASの能力向上には数多くの案件に触れ、営業・指導を疑似体験することが必須です。事例発表や成果発表ではなく、研鑽を目的としています。
また、営業・指導共に、ご自身のみならず「他者の視点から検討する」
ことも 成果創出のために大変有効です。
★カンファレンス案件のお申し出をお待ちしております。メールでご連絡下さい。

2.社員0~2人、ひとり社長の会社の経営支援 

本年1月の実践研修で原価高騰・賃上げ時代の環境下で「成長経営を目指せない零細企業が増える可能性がある」という点について少しお伝えしました。
日本の中小企業の大半がこの層に属し、顧問先の多くもこの層ではないでしょうか?
ひとり社長の経営を考える際に重要な事は、以下の点にあります。
●社長のライフキャッシュフローを計算し、それを実現できる経営を考える事
●必要な利益がしっかり取れる経営である事
●社長個人の強みを活かし、可能な限り長く続けられる経営設計である事
零細企業にはスモールビジネス戦略が必要です。その上でどのような計画を策定し推進支援もしていくべきか、また支援フィーはどうするのかなど、ご一緒に考えて参ります。

※今回は、MASカンファレンスは行いません。
 案件のご相談は個別に承りますのでご連絡をお願いします。
※時間には変動がありますことをご了承下さい。