■経営支援型会計事務所をサポートします
研修スタイルで皆さまのMAS事業化を徹底サポート
【1】月次監査
タイプ別提案型、ヒアリング提案型、先読みシミュレーション啓蒙型の集客法のご提供
【2】セミナー
セミナー参加3件から中経教室1件の検証されたセミナーレジュメ・トークをご提供。
【3】中期経営計画策定教室(将軍の日)
事前準備から当日運営手法、フォロー営業までを完全マニュアル化
【4】MASの提案・MASの受注
MASの標準案内文、標準提案書をご提供。・・・ppt・wordレベル
面談・メール・電話等で、個別案件の受注に向けた個別レビューを実施。
素晴らしい受注成果を創出した先生・担当者の具体的な手法研究会を開催。
【5】業務設計・MAS着手・品質/CS
MAS指導マニュアル・フォーマット完備。基本サービスから戦略コーチングまで。
面談・メール・電話等で、個別案件の成果創出とCS獲得に向けた個別レビューを実施。
素晴らしい指導成果を創出した先生・担当者の具体的な手法研究会を開催。
【6】拠点開拓
銀行拠点化・商工会議所拠点化・生損保拠点化の具体的方法論をご提供。
【7】管理不足
組織分析・人材適性分析により最適な組織体制をご提案
生産性分析により、具体的な生産性向上策をご提案
効果的な人材採用マーケティング、採用媒体・適性試験のご紹介
基本人事制度やCDPなど組織活性化の仕組みをご提案
☆会計事務所出身者だからわかる!会計事務所の組織特性を踏まえたご支援
【8】キャパ不足
品質・CS・工程・工数に関する体系的な管理システムと会議・レビュー体系をご提案
運用サポートもご提供