■経営支援型会計事務所をサポートします
研修スタイルで皆さまのMAS事業化を徹底サポート
【１】月次監査
タイプ別提案型、ヒアリング提案型、先読みシミュレーション啓蒙型の集客法のご提供
【２】セミナー
セミナー参加３件から中経教室１件の検証されたセミナーレジュメ・トークをご提供。
【３】中期経営計画策定教室（将軍の日）
事前準備から当日運営手法、フォロー営業までを完全マニュアル化
【４】ＭＡＳの提案・ＭＡＳの受注
ＭＡＳの標準案内文、標準提案書をご提供。・・・ｐｐｔ・ｗｏｒｄレベル
面談・メール・電話等で、個別案件の受注に向けた個別レビューを実施。
素晴らしい受注成果を創出した先生・担当者の具体的な手法研究会を開催。
【５】業務設計・ＭＡＳ着手・品質/ＣＳ
ＭＡＳ指導マニュアル・フォーマット完備。基本サービスから戦略コーチングまで。
面談・メール・電話等で、個別案件の成果創出とＣＳ獲得に向けた個別レビューを実施。
素晴らしい指導成果を創出した先生・担当者の具体的な手法研究会を開催。
【６】拠点開拓
銀行拠点化・商工会議所拠点化・生損保拠点化の具体的方法論をご提供。
【７】管理不足
組織分析・人材適性分析により最適な組織体制をご提案
生産性分析により、具体的な生産性向上策をご提案
効果的な人材採用マーケティング、採用媒体・適性試験のご紹介
基本人事制度やＣＤＰなど組織活性化の仕組みをご提案
☆会計事務所出身者だからわかる！会計事務所の組織特性を踏まえたご支援
【８】キャパ不足
品質・ＣＳ・工程・工数に関する体系的な管理システムと会議・レビュー体系をご提案
運用サポートもご提供