世代交代を支援する

小さな会社の『事業承継コーチング』　事業化セミナー

『小さな会社』の事業承継支援は未開拓市場！このテーマに着手した事務所様では優良企業との接点が増え高付加価値な拡大が実現しています。

事業承継支援に取り組む価値

１．優良企業の拡大ができる！
新規セカンドオピニオンが増え、ＭＡＳ・税務拡大にもつながる。
２．顧問先を守れる！
経営者の高齢化で増える廃業。経営継続の支援で顧問先を守る。
３．会計事務所の使命！
価値ある事業承継支援ができるのは経営支援型会計事務所だけ。

事業承継支援のサービス領域

セミナー内容

１.事業承継の本質とコーチング手法

①株価・相続税対策だけが事業承継支援ではない。
②後継者の指名と育成　～必ず育つ後継者育成法～
③支配権は１００％が理想、最低６７％
④実力派・古参幹部の処遇、社員の納得
⑤外部の理解と協力の取り付け
⑥事業承継計画とモニタリング
⑦事業承継後３年間、後継者をコーチする重要性

２.経営支援で継ぎたい会社を創る

①会計事務所の経営支援で次々と黒字化を実現
②会計事務所だからできる経営コーチングの手法

３.有料契約の事例とポイント

①事業承継コーチングに取り組む会計事務所事例
②顧問先から確実に受注する
③新規セカンドからＭＡＳ・税務拡大を実現する手法

講師　株式会社インターフェイス　久保山

対象者：所長・幹部・ＭＡＳ担当者の皆様
定　員：10名様
会　場：熊本会場（八代）　1月27日（月）
　　　：福岡会場（博多）　1月28日（火）
開催時間：13：30～17:00

セミナーお申込みフォーム

エラー: コンタクトフォームが見つかりません。