会計事務所の「差別化」とは何か？生き残る戦略のヒントが掴める！

総勢180名の「税理士法人アライアンス」の仕掛人が語る会計事務所の未来像

成熟社会で「生き残る」会計事務所の差別化戦略

今後の戦略で悩まれている、今の戦略をブラッシュアップしたいという事務所様に是非ご参加頂きたい企画です。
大きな可能性を秘めた「アライアンス戦略」を推進される、ミッドランド税理士法人アライアンス結成の立役者である河合秀俊先生をお招きし、なぜアライアンスという結論に至ったか、優位性は何か、どの様に進めたら良いかをお伝え頂きます。
同時に会計事務所の成長パターンを解説いたします。

第１部：ミッドランド税理士法人　代表社員　河合秀俊　先生

得意分野、対応エリア、売上が同時に増える「アライアンス戦略」のスタートから運営ノウハウを公開！

会計業界にもコモディティー化の波が押し寄せ、今後は独自性や希少性、本当の意味での高品質などが重要な差別化要因になる。
総勢１８０名のアライアンス結成の立役者が、「得意分野を結集する」という発想で生き残る事務所としての道を切り開いてきた経緯とノウハウ大公開！

【講師プロフィール】

税理士、行政書士、戦略経営コンサルタント。
・平成5年河合銀一公認会計士・税理士事務所入所
・平成15年事業承継により河合秀俊税理士事務所所長就任
・平成21年MAC税理士法人との合併を前提に河合&MAC税理士法人設立、代表社員就任
・平成24年ミッドランド税理士法人アライアンス結成を機にミッドランド税理士法人に名称変更
・同年㈱ミッドランド経営研究所、㈱ミッドランド人事研究所、㈱ミッドランド財産研究所設立、代表取締役就任
・平成27年㈱ミッドランドITソリューション設立、代表取締役就任

【著書】

・激動の時代を生き残る!小さな士業事務所の「仲間力」（自由国民社）
・親が安心して会社を譲れる! 2代目社長のための100年続く経営術（自由国民社）
　※著・編集

第２部：株式会社インターフェイス　コンサルタント　田口伸太朗

今、会計事務所業界がおもしろい！所長先生！どのドメインで成長戦略を描きますか？

「差別化」が効く業界である会計事務所には、標準的な事務所が、３倍５倍に成長するくらいの市場は十分に存在する。
会計事務所の今後の業態パターンと、確実に成長できる差別化ポイントを解説！

開催要領

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